O brasileiro sabe que nem só de técnica é feito um bom gestor público

Liderar uma empresa e liderar uma secretaria são experiências radicalmente diferentes. Entender essa diferença é o primeiro passo.

Fazer negócios com o setor público exige mais do que conhecer as regras. Exige entender a lógica de quem está do outro lado.

O problema dos governos não costuma ser a falta de planos. É a distância entre o que se planeja e o que se entrega.